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马耳他秒速飞船官网㊋1001chФcom京汉股份2018年年

2019-04-10 09:29 点击:

  2018年,国内外形势复杂严峻,经济出现新的下行压力。经济全球化遭遇波折,国际金融市场震荡,特别是中美经贸摩擦给一些企业生产经营、市场预期带来不利影响。经济发展面临挑战,投资、消费、出口三大指标同比增速持续回落。全球贸易保护主义抬头使国际经济增长和需求乏力,经济运行稳中有变、变中有忧。2018年以来,中央重申“房住不炒”,调控政策力度、范围都较大。重点城市成交量价趋稳及部分城市回调,二手房市场出现回调,行业集中度提升,竞争格局深刻变化;TOP100房企的入榜门槛提升到180亿元左右,投资新开工增速回落。品牌房企业绩继续提升,但增速放缓。房企业务转型或多元化战略加快。土地市场流拍加速,零溢价成交地块增多,房企投资态度趋于谨慎,拿地规模回落,房地产市场预期加速重塑。总的来看,各城市针对自身市场特点,因城施策。公司化纤新材料板块,从相关统计数据来看,报告期内粘胶纤维国内外市场需求仍然比较旺盛。绿色生物基纤维素纤维(Lyocell)方面,“十三五”期间,我国化纤工业的4个重点工程为纤维新材料工程、绿色制造工程、智能制造工程、品牌与质量工程,其中绿色生物基纤维素纤维(Lyocell)国产化工程作为生物基化学纤维产业化工程的重点工程被列入其中,《湖北省工业“十三五”发展规划》强调,“十三五”期间,要全面推进工业绿色转型,全面推行绿色制造。公司正在实施转型的“金赛尔”绿色生物基纤维素纤维(Lyocell)项目符合相关政策和产业规划要求,属于国家鼓励发展的环保型产品。Lyocell纤维的产品集循环经济、环保经济、低碳经济、绿色纺织品等多种概念于一身,属于21世纪最有市场前景、发展容量最大的大宗纤维品种。根据相关数据统计,2012年至2016年第3季度的全球Lyocell纤维行业需求量以16%~18%的年增长速率稳步上升。在全球范围内,Lyocell行业市场规模也不断提升,Lyocell纤维行业处于成长期,近年来发展态势良好,行业发展空间较大,行业利润增长率较高公司发展战略为:牢固树立“让生活更健康”的发展理念,紧密围绕以规模增长为核心的发展思想,以健康产业为龙头,以健康住宅为基础,以金融资本和产业运营为两翼,整合全球相关资源,推动业务转型升级,构建开发、运营、资本三位一体的健康产业生态集群,成为中国最受赞誉的健康产业投资运营商。报告期内,公司房地产业务主要项目分布在北京、天津、雄安、廊坊、香河、通辽、太原、南京、重庆、简阳、温岭等地。其中北京、廊坊、香河、通辽、简阳、温岭等地的项目以住宅为主,公司主要的竞争优势为具备“京汉铂寓”、“京汉君庭”两条成熟的住宅产品线,密切结合市场刚需与改善需求,产品成熟,规划设计合理,市场竞争力强,在当地具有较强影响力,成本控制能力较高,具备较强的盈利能力。天津、雄安周边、太原、南京、重庆等地的项目以各类产业综合体为主,竞争优势主要集中在产品的稀缺性、项目自身的资源禀赋和外部IP资源的嵌入上,项目投资具有明显差异化的竞争力,同时结合当地良好的经济发展基础及项目自身的辐射能力,预计项目具有良好的发展前景与客观的现金流回报预期。化纤新材料板块生产主要位于公司注册地湖北襄阳,产品包括产粘胶长丝、玻璃纸、浆粕、精制棉等,其中银环牌粘胶长丝属国内名牌,主要质量指标达到国际先进水平,产品畅销全国各地及韩国、印度、巴基斯坦等国。新材料板块在报告期启动了年产10万吨绿色生物基纤维素纤维新项目,截至目前,一期4万吨已开工建设,各项工程建设进展顺利,并稳步推进。房地产业务方面,项目建设有序推进,存量盘活取得有力突破,战略布局取得进展。公司通过股权收购、资产收购、增资合作、基金并购等多种方式成功获取多个文旅、养老项目及健康住宅项目,先后布局川渝、雄安新区周边、张家界、广东阳江等多个城市。化纤新材料业务方面,公司转型升级初见成效,启动了年产10万吨绿色生物基纤维素纤维新项目,一期4万吨项目开工建设并已完成了主厂房的基础施工;传统粘胶长丝、玻璃纸两大主力产品产销率超过100%,全年业绩扭亏为盈,各项业指标均创历史新高。健康养老方面,明确了“享老村”、“养老机构”、“社区医养中心”三个产品线的基本模型,并完成享老村综合标准研发的初级成果,基本完整建立了享老村、养老机构项目的“运营测算模型”;清晰了养老项目的投资拓展模式并成功获取及参与郫都、蓬莱两个项目。其他方面:与具有房屋建筑施工总承包一级资质的南通华东建设签署股权合作协议,并加快对其现代化管理体系的升级,较好地完成了公司给予的施工任务。文旅产业与春雨国际、华录等企业签订战略合作协议,完成京汉文旅项目产品模型、运营模型、盈利模型等系列京汉特有的文旅产品模型设计;完成京汉军事文旅特色旅游资源的策划与整合;完成涞源、太原等项目的产业导入方案与招商运营方案。收购隆运资产,拓展投融资渠道,完善并丰富公司相关业务产业链。2018年,公司实现营业收入2,888,554,717.98元,营业利润169,103,175.74元。报告期内,公司归属于母公司所有者的净利润157,319,258.01元。公司的主营业务经营模式主要是通过获取土地进行开发、经营、销售及管理。公司作为房地产的开发商及销售商,会采取行业通行的按揭销售模式。公司邀请商业银行为购买公司所开发商品房而需要借款的购房人提供按揭贷款。商业银行根据其自身的规章制度对提出借款申请的购房人进行审核,对符合银行放贷标准的,银行和购房人签订抵押借款合同,发放按揭贷款。公司为借款人(购房人)就按揭贷款债务提供阶段性连带责任保证担保,保证期间从借款合同签订之日起至借款人(购房人)办妥以商业银行为抵押权人的正式抵押手续并向商业银行交付他项权证之日止(公司一般在交付房产给购房人之日起一年内为购房人办理并取得《房地产证》),公司阶段性连带保证责任自动解除。鉴于购房人是抵押借款合同项下的债务人,不归还商业银行按揭贷款的可能性很小,因而公司因提供阶段性连带责任保证担保而实际履行保证责任的可能性很小。公司提供阶段性连带责任保证担保不影响公司房地产开发销售业务收入的确认。从公司房地产业务实际经营情况看,尚未出现因借款人(购房人)不归还商业银行贷款而直接由公司履行相应保证责任形成公司实际损失的情形。公司经过多年发展,紧密结合国家宏观经济增长动力的结构性变化,依托国家系列政策引导,确立了自身独特而富有竞争性的战略定位:以健康产业投资开发运营为核心业务,以健康产业为龙头,以健康住宅为基础,以金融资本和产业运营为两翼,整合全球相关资源,推动业务转型升级,构建开发、运营、资本三位一体的健康产业生态集群。通过新五年战略的制定,公司进一步明确了自身的发展定位,确立了清晰可行的产业布局、发展目标,规划了发展路径、区域布局,建立了针对性的发展举措、保障措施,为公司下一步的快速发展,跻身国内领先的健康产业投资运营企业奠定了坚实基础。为推动公司发展战略有效落地,公司在报告期内广泛开发整合各类产业资源,包括医疗、养老、现代农业、文创、酒店等,发掘具有吸引力与经济价值的特色IP,深入研究IP资源嵌入和运营模式,大幅提升了公司的产业项目投资、开发、运营能力,为公司下一步构建健康产业生态集群提供资源支撑与模式支持。报告期内,公司通过紧密依托互联网技术,加快业务信息化体系建设,实现业务数据化、管理联网化,大幅提高管理效能;同时通过构建“大运营”管理体系,有效提升公司开发运营能力与盈利能力;通过组织架构调整、权责体系划分、业务流程优化等系列举措进一步优化公司管理体系,提高管控效率,支撑业务快速增长,支持战略有效实现。报告期内,公司基于业务快速发展的需要,针对性引进了一批具有高业务能力、高管理素养的综合性中高级管理人才,优化了公司人才结构,提高了团队能力,并通过多种措施调动核心团队的忠诚度、积极性与创造性。公司控股子公司南通华东建设有限公司具有房屋建筑施工总承包一级资质,能够与公司地产业务板块有效融合,提升建筑质量及效率。化纤新材料业务方面公司是目前国内生产粘胶纤维系列产品品种最全的生产基地,产品包括产粘胶长丝、玻璃纸、浆粕、精制棉等多种产品;是首批通过工信部粘胶纤维行业准入公告的企业和国内最早通过质量管理体系认证的企业之一;已通过质量、环境、职业健康安全、能源管理一体化认证及食品包装用玻璃纸质量安全生产许可;先后获得“中国能效之星”、“中国化纤工业节能减排先进单位”、“湖北省工业与信息化融合试点示范企业”、“湖北省安全生产先进企业”、“湖北省劳动关系和谐企业”、“襄阳市职工培训示范性企业”等荣誉称号。公司还被遴选为湖北省博士后创新实践基地。通过了国家高新技术企业资格认定,并获得“襄阳市出口名牌企业”荣誉称号。公司建有省级企业技术中心,与国内多所大专院校、科研单位有技术合作;先后获得国家新产品证书、纺织工业科技进步二等奖,与武汉大学共同承担了国家863项目等,并获得多项技术专利。多年的生产、技改经验,打造了一支懂技术、会管理、善经营的管理团队;培养了一批经验丰富、敢打硬仗、善打硬仗、敢于拼搏的员工队伍;各工序都有技术精湛的专业带头人,普通员工资源丰富。公司为国家首批通过ISO9000质量管理体系认证的企业之一,建立了质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系、能源管理体系“四标合一”的一体化管理体系,并通过了中质协专家组对公司进行的现场审核,夯实了公司管理基础。公司转型落地项目绿色生物基纤维素纤维(Lyocell)项目为省级重点建设项目,项目符合国家产业政策,绿色环保,可以在政策支持等方面有一定的优势。房地产作为国民经济的支柱性产业之一,在我国国民经济中发挥着重要的作用。中央经济工作会议提出,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,要构建房地产市场健康发展长效机制。“三稳”(稳地价、稳房价、稳预期)被列入住建部2019年十项重点任务之首,其重要性不言自明。所以预计2019年,房地产仍然是稳字当头。房住不炒不会动摇。我国幅员辽阔,各地情况千差万别。房地产市场的平稳运行,离不开因城施策、分类指导。因此,分类调控政策将成为楼市常态。行业格局上,我们仍然认为行业集中度的不断提高将进一步挤压中小房企的生存空间,必须通过前瞻性地弯道超车才能实现公司发展的比赶超,进而拥有一席之地。化纤新材料业务方面,根据中国化纤信息网统计数据,从中国产品供应和需求的变化情况看,粘胶纤维产量从2015年的336万吨至2017年的389万吨,增加15.78%;粘胶纤维出口也超过进口,显示国内外市场需求仍然比较旺盛。同时公司转型实施的“金赛尔”绿色生物基纤维素纤维(Lyocell)行业市场规模也不断提升,Lyocell纤维行业处于成长期,近年来发展态势良好,行业发展空间较大,行业利润增长率较高。牢固树立“让生活更健康”的发展理念,紧密围绕以规模增长为核心的发展思想,以健康产业为龙头,以健康住宅为基础,以金融资本和产业运营为两翼,整合全球相关资源,推动业务转型升级,构建开发、运营、资本三位一体的健康产业生态集群,成为中国最受赞誉的健康产业投资运营商。新的一年,公司将着力提高管理和运营效率、坚决消除官僚主义和形式主义的不增值管理,持续优化和精简集团内部管理结构、优化管理流程,坚决撤销不产生价值的部门和岗位,果断清理平庸、不求上进的员工。实现公司战略规划的有效落地,实现公司业务能力与管理能力的多维提升,实现人才储备与融资能力的有力保障,提升公司资产质量,增强公司持续盈利能力。在国家政策支持的行业上做加法,在国家政策限制的行业上做减法,逐步缩小房地产业务,逐步淘汰传统化纤业务中的落后产能,专注于新材料的研发和生产。房地产业务方面:精细化管理,提升管理效率,提高产品品质。加大设计创新力度,大力提升设计能力,增强产品市场竞争力。加强节点控制,通过优化考核制度,严格考核,加大节点兑现力度,提升管控效果。化纤新材料方面:研究制定新的全员激励考核制度,探索建立划小内部经营单位,建立内部客户体系,提高化纤新材料的产品、生产工艺的设计研发能力、企业内部管理体系的再造能力、人才的培养、储备能力。运营管理上,分战略运营、计划运营、运营服务三个层面推进。战略运营方面,开展基于战略目标的利润规划、现金流规划、投融资规划及年度、半年度、季度的战略复盘,加强战略实施动态管理,推动战略目标实现。计划运营方面,开展项目实施标准路径及标准工期研究,加强运营信息体系建设,重点通过“强营销保回款”和“标准化保生产”两大抓手,实现拿地快、建设快、去化快的良性周转,加快资金高周转,通过规模化发展增加公司利润,构建融资—投资—开发的高效滚动开发体系。运营服务方面,积极推进小镇及养老等业务的运营管理体系建设,不断提高项目盈利能力;建立专业的酒店管理公司,针对小镇项目、文创旅游项目及养老项目中的酒店产品进行专业化的运营管理,提高相关项目的投资回报,并有效保障酒店服务水平;根据项目进展适时推动运营人才培养或引进,构建公司自身的运营核心能力。信息化体系建设上,紧密依托互联网前沿技术,以实现业务数据化、管理联网化、产品智能化为目标,建设一套符合京汉战略发展需求的信息管理系统,实现销售数据即时传输、施工现场远程查看、计划运营自动高效、综合管理人性便捷、客户服务高度智能,推动公司经营管理与互联网技术的深度融合,大幅提高管理效率,有效降低管理成本,全面提升公司核心竞争能力。规划在健康产业领域、健康住宅领域、综合应用领域三个方面,以数据层为基础搭建数据中心实现数据统一管理,在数据中心的基础上搭建接口平台,在接口平台的基础上开发企业应用,实现数据、平台、应用三位一体。人才梯队建设上,建立基于战略的人力资源规划体系,针对高管(含项目)、中层、核心员工、普通员工等建立结构化的外部引进、内部培养、有效使用与职业发展体系。外部引进广泛探索猎头推荐、内部有奖推荐、人才数据库建设、重点人才跟踪等多种管理机制,保证高管数量质量跟得上公司发展与业务扩张速度;内部培养完善甄选、推荐、考核、帮扶等相关机制,优先确保内部管理人员的胜任能力,构建公开、透明、竞争的职业发展机制,确保组织活力与竞争力。1、政策风险。健康产业作为新兴产业,其发展壮大还需要一定的市场培育时间,该阶段对政策扶持的依赖性较强,政2、宏观经济、行业周期性波动风险。健康产业和健康住宅业务均与宏观经济之间存在较大关联性,公司未来收入主要3、市场竞争风险。由于行业壁垒较低,且行业市场巨大,国内拥有资金、土地资源的企业以及拥有资金、技术、管理优势的非地产企业、境外地产基金均积极介入国内房地产市场,行业竞争日趋激烈。经营管理风险方面,公司在经营过程中,面临土地价格上涨、项目开发建设及销售环节存在的客观因素,将导致项目盈利空间缩小等经营风险,公司在经营中若不能及时应对和妥善解决上述问题,可能会对公司的经营业绩产生一定影响。1、行业周期性波动风险。公司所处的化纤行业具有明显的周期性,宏观经济形势对行业的发展具有重要影响。产品价格的大幅波动将直接影响到公司的经营业绩。为增强公司的抗风险能力,公司充分利用自身的技术优势,加强内部管理,加快调整产品结构,加大新产品的研发,紧紧围绕质量这个根本,提高产品质量,以满足国内外市场需求。2、市场竞争风险。近年来,我国纺织服装工业获得蓬勃发展,在我国纺织品需求的强劲增长拉动下,粘胶纤维最近几年迅猛发展,国内生产企业很多都加大了技改、扩建力度,行业产能扩张迅速,行业内的市场竞争将日趋激烈,公司将面临日趋激烈市场竞争风险。针对上述情况,公司利用产品的品牌优势,积极满足客户需求。公司还将在新产品开发、改善产品服务、巩固同现有客户良好的合作关系的基础之上,进一步加强市场需求分析,集中精力扩大产品的内销市场,拓展对外销售网络,继续坚持稳健销售原则。3、原材料价格波动风险。报告期原材料价格变化对公司毛利影响显著。粘胶纤维生产的主要原材料是浆粕。原材料价格的波动不可避免的给公司经营业绩产生较大的影响。为确保原材料供应,公司大宗原材料的采购加强科学规范管理,减少中间环节,建立与供应商良好的长期合作关系,保证原材料供应。4、生产与安全风险。公司主要产品粘胶长丝、主要原材料浆粕等均属于纺织易燃品;同时,生产过程中使用的酸、碱以及二硫化碳具有一定的腐蚀性、毒性和易燃性,属于危险化学品。虽然公司制定了一系列的安全生产规定,实行安全生产领导负责制,责任到人,并对员工实行严格的三级安全教育,但仍存在因生产操作不当、设备故障、自然灾害等原因导致安全事故发生的风险。针对上述风险,公司在生产管理方面,以预防为主,强化事前管理,加强对生产过程中设备、工艺运行数据的收集、整理和分析,及时掌握生产运行状况,采取措施,保证生产经营的稳定。通过建立和完善各种事故应急预案,提高各种突发设备和工艺事故的处理效率

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